Projektrollen

Projektrollen

Auftraggeber

• verantwortet Bereitstellung des Budgets
• verantwortet Projektzielvorgaben
• Projekt scheitert oft wenn Auftraggeber schlecht ist und oder desinteressiert ist

Lenkungskreis

• Projektsteuerungsausschuss (PSA)
• zusammengesetzt aus Vertretern des Auftraggebers
• überwacht Projektfortschritt und nimmt Teilergebnisse ab
• Entscheidet über Änderungen der Ziele
• Gehört nicht zu Projektteam
• Oft der Grund warum Projektmanagement teurer als Linienmanagement ist

Projektleiter (PL)

• stimmt Projektziele ab
• Verantwortet Einhaltung von Projektzielen und Fortschritt, inkl. Budget
• Organisiert Arbeitsfähigkeit für Projektteam
• Führt Klärung von fachlichen oder organisatorischen Problemen herbei

Vertragsmanagement (VM) / Controlling (CO)

• Berät PL bei Vertragsgestaltung mit Zulieferern
• Steuert Ausschreibung und Beschaffungsprozess
• Überwacht Budget

Projektmanagementoffice (PMO)

• Berät PL bei Organisation
• erstellt Berichtswesen des Projekts
• Überwacht Projektfortschritt
• Überwacht Projektrisiken
• Koordiniert und priorisiert Projektänderungsanträge bzw Ideen
• in kleine Projekten oft in Personalunion mit PL besetzt

Teilprojekt-Team (TP)

• arbeitet für Zielerreichung

Anwender

• Berät Projekt mit fachlichen Fragen
• Lebt mit Projektergebnissen