Risikoanalyse

Hintergrund

Ein Risiko ist nicht unbedingt ein Problem

Problem

Umstand der erfolgreiche Durchführung eines Projekts erschwert bzw. verhindert.

Risiko

Problem, das mit Wahrscheinlichkeit P eintritt, oder nach Prof. Dr. Lesch “die Zukunft, die nicht eintreten soll”

  • Risikomanagement ist
    • planvoller Umgang mit Risiken zum
      • frühen Erkennen, vor Eintritt
      • expliziten Planen (aufschreiben), Bewerten, bewussten Entscheiden und Nachverfolgen von Gegenmaßnahmen
      • Kalkulierten Akzeptieren der Auswirkungen
    • Aufgaben des Projektmanagers
      • Unterstützung des Teams
      • oftmals unter Einbeziehung der Stakeholder

Risikomanagement

Prozessablauf

  • Anforderungen
    • Proaktiv
      • voraussehend und vorplanend
    • Explizit
      • schriftlich und verbindlich
    • Transparent
      • nachvollziehbar und offen
    • Prägnant
      • top-level verständlich
    • Zyklisch
      • aktuell und überwacht

Risiken identifizieren

Quellen

  • Umsicht des Projektleiters
    • Erfahrung
    • Beobachtung im Projekt
    • Beobachtung im Umfeld
  • Meetings im Team, Risikoworkshops, Risikomeetings
    • Meldungen von der Basis offen sammeln
    • Mögliche Denkanstöße geben Analysen des Projektleiters mit Sparringpartner
    • Bekannte Risikoindikatoren durchgehen
    • Risikocheckliste mit Risikoprofil
    • Projekt Review
    • Audit
    • Erfahrungen

Dokumentationsartefakte

  • Detaillierte Risikenliste dient als

    • Medium des TPL/PL für Abstimmung und Monitoring
    • Gesamtrisikoübersicht mit hohem Detailgrad
    • Instrument zur Transparenz im Team, alles geht ein
  • Top x Risikenliste dient als

    • Medium des PL für Berichtswesen
    • Werkzeug zur Identifikation der zentrale und wichtigste Hauptrisiken
      • ca 3 bis 8
      • Was ist wesentlich
      • Wie kritisch ist es wirklich
    • Reflektions und Eskalationsmedium für Stakeholder

Maßnahmen

Maßnahmenarten

  • Minderung
    • Senkung der Eintrittswahrscheinlichkeit
  • Eindämmung / Begrenzung
    • Reduktion der Schadenshöhe
  • Abwälzung
    • Verschiebung des Schadens zu Dritten
  • Akzeptanz
    • Abwarten / Inkaufnahme ist
      • billiger als Handeln
      • abgepuffert

Anforderungen

  • Gegenmaßnahmen sollten angemessen geplant und abgewogen werden
    • dh nicht jedes Risiko muss eine Maßnahme erhalten
    • Aufwand zur Risikominderung gegen Aufwand zur Behebung der Risikoauswirkung abwägen
    • jedes wichtige Risiko muss direkt angegangen werden
  • Geplante Maßnahmen benötigen
    • einen Verantwortlichen
    • EInen Termin
    • Durchführungszeit, im Projektplan einplanen
    • Überprüfung der Wirksamkeit
  • Verantwortliche muss Maßnahmen und Termine kennen
  • Maßnahmen werden in den Risikolisten nachgehalten

Risikoliste

Risikoliste

Risikoprofil

Berichtswesen

Ampeln

Zusammenfassung

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Last modified 2023.01.06