Begriff Investition
- Thommen et al. 2017, S 277
- Unter Investitionen versteht man die Ausstattung eines Unternehmens mit den erforderlichen materiellen und immateriellen Vermögensteilen, oder mit anderen Worten, die Umwandlung des Kapitals in Vermögen
- Bieg et al. 2016, S 21 -Der Investor verfolgt mit einer zum gegenwärtigen Zeitpunkt erfolgten Geldauszahlung das Ziel, dadurch in späteren Perioden höhere Geldeinzahlungen oderMinderausgaben zu erwirtschaften
- Interpretation Merkmale von Investitionen
- Transformation eines gegenwärtigen Zahlungsmittelbestandes in materielle, immaterielle oder finanzielle Güter
- mit dem Ziel, dadurch auf direkte oder indirekte Weise zusätzliche Einzahlungen oder geringere Auszahlungen zu erreichen
Bilanzorientierte Perspektive
- Investitionsprojekt ist langfristige Bindung finanzieller Mittel in materiellen Vermögensgegenständen (Maschinen, Kraftfahrzeuge …) oder immateriellen Vermögensgegenständen (Lizenzen, Patente, Software …)
- auf Aktivseite der Bilanz
- da beschaffte Vermögensgegenstände langfristig zur Verfügung stehen, werden im Anlagevermögen der Bilanz ausgewiesen
- Investitionsentscheidungen haben direkte Auswirkung auf Anlagevermögen
- Investitionsentscheidungen haben indirekten Einfluss auf Umlaufvermögen
- Finanzierungsentscheidungen: Frage nach der optimalen Finanzmittelherkunft (Passiva)
- Investitionsentscheidungen: Frage nach der optimalen Verwendung finanzieller Mittel (Aktiva)
Zahlungsstromorientierte Perspektive
- drei interessante Merkmale einer Zahlung
- Höhe der Zahlung
- Richtung der Zahlung
- Einzahlung +
- Auszahlung -
- Zeitpunkt
- chronologisch geordnete, inhaltlich zusammengehörende Zahlungen, werden als Zahlungsreihe oder Zahlungsstrom bezeichnet
- Ein Zahlungsstrom ist eine Reihe zusammenhängender Ein und Auszahlungen
- Beginnt Zahlungsreihe mit Auszahlung, wird sie als Investition bezeichnet
- Beginnt Zahlungsreihe mit Einzahlung, wird sie als Finanzierung bezeichnet
Abgrenzung von Investitionsprojekten
- unterteilung in
- Sachinvestitionen
- Grundstücke, Sachanlagen, Kraftfahrzeuge
- Immaterielle Investitionen
- Patente, Lizenzen, Software
- Finanzinvestitionen
- Beteiligungen, Anleihen, Forderungen
- Sachinvestitionen
Sachinvestitionen
- z.B. Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Fuhrpark, Betriebsausstattung …
- Erwerb von Anlagegütern bildet traditionell wirtschaftliche Basis für Tätigkeit von Industrieunternehmen
- aber auch von Handels und Dienstleistungsunternehmen getätigt
Immaterielle Investitionen
- Forschung und Entwicklungsinvestitionen
- Software (IKT)
- Patente, Lizenzen, Werbung, Aus und Weiterbildungen
Finanzinvestitionen
- Erwerb von Gläubiger oder Beteiligungsrechten
- Unterscheidung zwischen börslichen (Aktien oder Anleihen) und außerbörslichen Anlagen (Geldanlagen bei einer Bank)
- Beteiligung
- Beteiligung an anderen Unternehmen
- Unternehmensübernahme (Mergers & Acquisitions)
- Erwerb einzelner Unternehmensteile
Unterscheidung nach Investitionsanlass
Gründungsinvestitionen
- bei Unternehmensgründung
Reinvestitionen
Ersatzinvestition
Rationalisierungsinvestitionen
- Zielen auf die Effizienzsteigerung der Leistungserstellung ab
- Zweck ist es Arbeitsaufwand je produzierter Einheit reduzieren
Ersatzbeschaffung wirtschaftlich verbrauchter Güter
Alte Anlagen werden ersetzt
Erweiterungsinvestitionen
- Vergrößerung der bisher verfügbaren Kapazitäten
- für unternehmerisches Wachstumsprozess erforderlich
- Kapazitäten in bestehenden Geschäftsfeldern erhöhen
- oder Kapazität durch Aufbau neuer Geschäftsfelder erhöhen
- neue Option der Leistungserstellung eröffnen (Produktinnovationen)
Bedeutung von Investitionen
- Investitionen legen Produkte und Dienstleistungen fest, mit denen Unternehmen auf Absatzmärkten auftreten
- Investitionen erhöhen Produktions und Absatzkapazitäten
- wesentliche Träger des technischen Fortschrittst
- bestimmen zukünftige Umsatz- und Gewinnwachstum
Investitionsentscheidungen
- hohe Kapitalbindung
- sind erhöhtem Risiko unterworfen
- langfristige Kapitalbindung
- insbesondere fixe Kosten
- Folgewirkungen für andere Planungsbereiche
- Finanzen, Fertigung, Personal, Absatz usw.
- Interdependenz
Investitionen als Entscheidungsproblem und Investitionsziele
Investitionen als Entscheidungsproblem
Klassifikation
Alternative
- gegenseitig vollständig ausschließende Handlungsalternativen
- Einzelentscheidungen
- “entweder Investition A oder Investition B”
- “entweder Investition A oder Nicht-Investition”
- Programmentscheidungen
- “entweder Investition A und Investition B gemeinsam oder Investition C und D gemeinsam”
- A und B bzw. C und D schließen sich nicht aus
Verwendungsdauer
- ist Nutzungsdauer vorgegeben oder wird sie selbst zum Entscheidungsproblem
- Wahlentscheidungen
- Nutzungsdauer ist vorgegeben
- Wahl zwischen mindestens zwei Investitionsobjekten
- Investitionsdauerentscheidungen
- können sich auf ein und dasselbe Investitionsobjekt beziehen
- “soll ein LKW 4 oder 5 Jahre genutzt werden?”
Investitionsziele
- ohne präzise Beschreibung des angestrebten Ziels kann nicht abgeleitet werden, welche von mehreren Investitions-möglichkeiten die optimale ist
- Entscheidungsträger muss Kenntnis über Zielstruktur haben und diese operational definieren
- monetäre Ziele
- Zielgrößen in Geld messen, Gewinn, Umsatz, Renditstreben
- Entnahmemaximierung
- Niveau der jährlichen Entnahmen zu maximieren
- Endvermögen und zeitliche Struktur der Entnahme wird für alle Investitionsalternativen identisch vorgegeben
- gewünschte Endvermögen ist Nebenbedingung, fester Betrag, kann auch 0 sein Investitionsvorhaben sind nach Höhe des aus ihnen erzielbaren Entnahme-niveaus zu bewerten
- Endwertmaximierung
- Investor strebt möglichst hohes Vermögen an
- Niveau der Entnahmen sowie deren zeitliche Struktur wird für alle Investitionsalternativen identisch vorgegeben
- vorab in Höhe eindeutig festgelegten Geldbeträge zu Konsumzwecken sind nur Nebenbedingung
- Investitionsvorhaben sind nach der Höhe des aus ihnen erzielbaren Endwertniveaus zu bewerten
- nicht-monetäre Ziele
- Streben nach Prestige, Ansehen, Macht, technologische, organisatorische, soziale, ökologische Aspekte
- lassen sich nicht quantifizieren, keine Berücksichtigung in Investitionsrechnung
Investitionsplanung
- Planungsphase
- Problemstellungsphase
- Suchphase
- Beurteilungsphase
- Entscheidungsphase
- Realisations und Durchsetzungsphase
- Kontroll- und Überwachungsphase
Problemstellungsphase
- Problem oder mögliche Investition erkennen
- Analyse der Ausgangssituation ist vorausgesetzt
- Mangellage erkannt
- überzeugt Zustand zu beseitigen zu können
- erfordert Kenntnisse über Ziele der Investitionstätigkeit
Suchphase
- Handlungsmöglichkeiten zusammenstellen
- Möglichkeiten zur Beseitigung suchen
- Auflistung und Benennung der Alternativen
- Vorauswahl kann aufgrund von Zielsetzung erfolgen
- nicht realisierbare oder offensichtlich unbrauchbare oder ineffiziente Lösungen scheiden von vorneherein aus
Beurteilungsphase
- unmittelbare Entscheidungsvorbereitung
- Konsequenzen aus Handlungsmöglichkeiten werden in Bezug auf Ziele des Investors bewertet
- Instrument der Investitionsrechnung einsetzen
- Bewertung nach Vorauswahl verbleibender Investitionsalternativen
- monetäre Ziele des Entscheidungsträgers
- Zugrundelegen der relevanten Daten in kardinaler Reihenfolge
Entscheidungsphase
- Heranziehung der Investitionsrechnungsergebnisse
- Hinzuziehung von Ergänzungen weiterer Einflussgrößen
- Alternativen werden verglichen und Beschluss gefasst
- Aussonderung aller nicht-optimalen Alternativen
Realisations- und Durchsetzungsphase
- Durchführung der Investitionen
- Anfangsauszahlungen
Kontroll- und Überwachungsphase
- Soll Ist Vergleich von Konsequenzen
- bei Abweichungen Korrekturmaßnahmen einleiten