Einführung

Einführung

Logistik: “… gewährleistet die … Zusammenführung physischer Güter. Dabei wirken die logistischen Leistungsbedingungen auf die Organisation der Wirtschaft … zurück.” - Oskar Morgenstern, Naval Research Logistics Quarterly USA, 1955

HTW Definition: “Die Logistik sorgt dafür, dass immer alles da ist, wo es gebraucht wird.” - Stephan Seeck (HTW Berlin)

• Zusammenfassung
  • Flüsse und Prozesse
  • Güter und Informationen
  • gesamte Kette ist ganzheitliche Funktion

Ziele der Logistik

• Beschaffungslogistik
• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Entsorgungslogistik

Grundsätzliche Zielrichtungen

Geforderte Logistikleistungen = Leistungsziele Logistik

• Zeit: wird vorgegeben, orientiert sich am Wettbewerb
  • Lieferzeit
• Lieferqualität: wird gemessen, zeigt Leistungsfähigkeit bzgl. Fehlern
  • Lieferfähigkeit/-bereitschaft
  • Lieferzuverlässigkeit/Termintreue
  • Sendungsqualität
• Flexibilität: nicht quantifizierbar, erzeugt aber hohe Kundenbindung
  • Lieferflexibilität
• Informationstransparenz: nicht quantifizierbar, erzeugt aber hohe Kundenbindung
  • Informationsbereitschaft zum Auftragsstatus

Die Logistikleistungen sind dann optimal, wenn alles unbemerkt “funktioniert”

Minimum der erforderlichen Logistikkosten

• Planung
  • Managementkosten für Projekte, Controlling
• Steuerung
  • Kosten des Informationsflusses:
    • Disposition
    • Auftragsabwicklung
    • operative Prozesssteuerung
• Durchführung
  • Kosten des physischen Materialflusses:
    • Verpacken
    • Transport
    • Lagern
    • Kommissionieren
    • Entsorgen
• Kapitalbindung
  • Bestandskosten
• Unmittelbar beeinflusste Kosten
  • Kosten in vernetzten Funktionen
    • Loskosten
    • Servicekonten

Zielkonflikte in der Logistik

• Verpackung vs Transport
  • Reduzierung des Aufwands
  • Reduzierung von Transportschäden
• Vertrieb vs Transport, Verpackung, Bestände
  • kundenspezifische, ständige verfügbare Lieferbereitschaft
  • Bündelung von Mengen, Standardverpackungen, geringe Bestände
• Transport vs Bestände
  • Bündelung von Mengen
  • Reduzierung der Bestände
• Einkauf vs Bestände
  • Preisvorteile durch hohe Mengen
  • Reduzierung der Bestände
• Produktion vs Lieferfähigkeit
  • große Losgrößen
  • Erhöhung durch Flexibilität

Prozessmodelle der Logistik

• Gegenstände die definiert sind
  • Auftrag, Auftragsprozess der Kunde-Kunde-Prozess
  • Teil/Produkt/Ware, physische Prozesskette
  • Produktlebenszyklus, Prozessmodell Logistik