Produkte-und-Fertigungsverfahren

Fertigungstiefe

• Kennzahl beschreibt zu welchem prozentualen Anteil das Produkt des Unternehmens selbstgefertigt wird
• monetäre Einheiten für Berechnung

\[ Fertigungstiefe = \frac{Wert (Eigenfertigung)}{Wert(Eigenfertigung + Fremdfertigung)} \]

Make or Buy

• beantwortet Frage welche Leistungen unser Unternehmen selbst erbringen und welche es einkaufen sollte
• Kriterien, sowohl qualitativ als auch quantitativ
  • quantitativ
    • Kostenvergleich zwischen Eigen und Fremdfertigung
  • qualitativ
    • kostenverwandte Kriterien
      • Kostenflexibilität
        • bei Fremdbezug: exakte Kosten die sich aus Preis und benötigter Menge ergeben
        • bei Eigenfertigung: unter Umständen hohe Fixkosten für Maschinen, Personal, Gebäude …, bei geringer Auslastung zu hohen Fertigungsstückkosten
      • Investitionsbedarf
    • strategische Kriterien
      • Kernkompetenz
        • bei Fremdbezug: langfristiges geht eigenes Know-how und Kompetenzen verloren
      • Marktverfügbarkeit
        • Marktverfügbarkeit ergibt wie erfolgreich und risikolos ein Buy ist, je größer der Markt an Lieferanten, sind dauerhaft günstige Preise garantiert
    • operative Kriterien
      • Produktionskompetenz
        • Qualität der Leistungserbringung durch Lieferanten muss gewährleistet werden
      • Lieferzuverlässigkeit
        • Lieferant muss Verfügbarkeit durch Lieferzuverlässigkeit und logistisches Know-how sicherstellen

Einordnung der Kriterien

Wo kann ein Lieferant kostengünstiger sein

• Lieferant besitzt gegenüber Eigenfertigung mehrere Vorteile
  • Produktion des Materials ist Kernkompetenz des Lieferanten
    • Fortgeschrittenes Know-how
  • Lieferant erreicht über höhere Mengen bessere Auslastung von Maschinen und Personal oder durch Möglichkeit Rohstoffe oder Teile günstiger einzukaufen
  • Lieferant hat geringere Personalkosten aufgrund der unterschiedlichen Tarifgruppierung oder der Produktionsansiedlung

Klassifizierung

nach Materialarten

nach dispositiven Kriterien

• wichtigsten Kriterien aus Sicht der Disposition
  • Ist es wichtig für das Unternehmen, Was heißt wichtig
  • Ist es schwer oder einfach zu disponieren, woran kann ich es bestimmen

nach der ABC-Analyse

• unterscheidet nach wertmäßigen Anteil am Gesamtwert des betrachteten Objekts
• bestimmt die Wichtigkeit des Materials aufgrund dem hohen monetären Beitrag des Materials
• Artikel
  • A: hohe Anteil am Gesamtwert, 75% bis 80%
  • B: mittlerer Anteil am Gesamtwert, 15% bis 20%
  • C: geringen Anteil am Gesamtwert, 5% bis 10%

Ergebnis Beispiel

Vorgehen

nach der XYZ-Analyse

• Kriterium der Unterscheidung ist Vorhersagegenauigkeit des Verbrauchs oder Absatzes
• bestimmt ob sie schwer oder einfach zu disponieren sind
• umso einfacher, umso genauer lässt sich Verbrauchsverlauf vorhersagen
• Schwankungen im vergangenen Verbrauch bestimmen die Vorhersagegenauigkeit
• Teile
  • X: gleichmäßiger Verbrauch
  • Y: Verbrauch mit größeren Schwankungen
  • Z: stark schwankender Verbrauch

Ergebnis einer kombinierten ABC/XYZ-Analyse

Struktur der Produktion

• besteht aus Fertigungsvorgängen und montage
• Fertigung
  • Umwandlung von Rohmaterial und Halbzeugen zu
    • Bauteilen
    • Komponenten
    • Fertigteilen
  • mit Hilfe von
    • Fertigungsverfahren
    • Fertigungsmitteln
• Montage
  • Zusammenbau von Bauteilen und Komponenten zu Fertigteilen